Voor organisaties

Eerst uitzoeken wat er ontbreekt. Daarna pas wie u nodig heeft.

Veel organisaties weten dat er iets moet gebeuren met data, maar niet wat als eerste. Wij beginnen bij het knelpunt en organiseren daarna de mensen eromheen.

Herkent u dit?

  • Rapportages kosten elke maand handwerk dat niemand kan overnemen
  • Een datavacature staat al maanden open en levert de verkeerde reacties op
  • Twee afdelingen komen met verschillende cijfers uit dezelfde bron
  • Er ligt een AI-ambitie, maar niemand die hem uitvoert
  • De vorige leverancier vertrok en nam de kennis mee
Pluut & Partners, adviesbureau in de publieke sector, over wat AI in het dagelijkse werk verandert en waar het vastloopt.
Wat er in de film wordt gezegd

Annemiek, actieonderzoeker en organisatieadviseur bij Pluut & Partners, aan het woord. De ondertiteling staat in het beeld zelf; hieronder staat dezelfde tekst om te lezen.

Waarom zijn jullie als organisatie aan de slag gegaan met AI?

Ja, het idee is ontstaan na een netwerkbijeenkomst. Daar schetste een futurist wat AI voor ons vakgebied zou gaan betekenen.

En hij gaf aan van: ja, het is niet alleen zo dat het werk iets gaat veranderen. Maar het gaat zelfs op het niveau zijn dat rollen ook echt binnen jullie organisatie gaan veranderen.

Het is nu zo'n snel rijdende trein, die ontwikkelingen met AI. Als je er nu niet op instapt dan mis je het.

Dus van daaruit is ook het idee van Chef AI geboren, en ook de samenwerking met DataStudent.

Hoe kijken jullie binnen Pluut & Partners naar de inzet van AI?

Ja, daar hebben we de afgelopen tijd flink aan gewerkt, rondom een heldere visie op AI.

En aan de ene kant zien we veel kansen: om bijvoorbeeld informatie sneller te verwerken, om scherpere analyses te maken, en ook om repetitief werk slimmer en beter uit te voeren.

En aan de andere kant zien we ook wel dat ons werk wel echt mensenwerk is. Dus AI snapt geen persoonlijke context, kan soms ook verkeerde morele standpunten innemen. En het draagt ook geen verantwoordelijkheid over het project.

Dus daarin zeggen we wel van: wij als actieonderzoekers en organisatieadviseurs dragen altijd de verantwoordelijkheid over de keuzes die gemaakt worden binnen het project. En bij uitstek ook het eindresultaat.

Wat als je niets zou doen en dus niet mee zou gaan met de ontwikkelingen?

Ja, stilstand is eigenlijk geen optie. Want wat we zien bij organisaties die niet meegaan met de ontwikkelingen: daarin gaan medewerkers zelf aan de slag, op hun eigen houtje, met AI. En dat brengt risico's met zich mee. In de eerste plaats op het gebied van dataveiligheid.

En dat is ook wel de reden waarom we zoiets hebben van: we moeten hier als organisatie echt op inzetten. En daarin ook de samenwerking met DataStudent opzoeken.

En daarnaast zien we een kans voor AI als sparringpartner. Je kunt AI eigenlijk 24/7 gebruiken om je projectplannen mee te bespreken. En op die manier kun je aannames toetsen, en wordt het projectplan uiteindelijk beter. En het werkt ook voor jezelf verlichtend.

Drie routes, één aanspreekpunt

U hoeft niet vooraf te kiezen. Blijkt tijdens het gesprek dat een andere route beter past, dan schuiven we op zonder dat u opnieuw hoeft te beginnen.

Wij putten daarbij uit ons eigen netwerk: Vijfhonderd data-, analytics- en IT-professionals in Nederland. Daardoor is de vraag zelden of er iemand is, maar wie het beste past.

Onder alle drie de routes ligt New Data Network: kennis, events, alumni en partners. Daar betaalt u niet apart voor.

Herkent u dit, op uw afdeling?

Acht afdelingen, elk met hun eigen knelpunt. Kies waar u zit, dan staat er wat er speelt en wat het oplossen ervan oplevert.

Herkent u een van deze problemen? Klik op de kaart.

Bij elke nieuwe samenwerking planten wij sinds 2025 twee bomen, en groeit er een symbolische boom mee.

Hoe het gaat

  1. Kennismaking

    Een gesprek van drie kwartier over wat er nu misgaat. Wij komen zonder aanbod binnen, want dat is nog niet te maken.

  2. Diagnose

    Wij benoemen het knelpunt en welke route erbij past. Is het beeld nog te vaag, dan is de New Data Scan de snelste weg naar duidelijkheid.

  3. Mensen

    Wij stellen voor wie het werk doet. U spreekt ze zelf voordat er iets vastligt.

  4. Overdracht

    Scripts en documentatie blijven bij u. Wij bouwen niets waarvan u afhankelijk blijft, ook niet van ons.

Nog geen scherp beeld?

De New Data Scan is een dag op locatie waarin we vijf dimensies langsgaan en eindigen met een stappenplan voor 30, 60 en 90 dagen. Vaste prijs, geen vervolgverplichting.

Overige diensten

Waar we op worden ingezet

Deze vakgebieden komen in alle routes terug. Klik door voor wat er per gebied gebeurt en via welke route dat loopt. Bekijk de negen vakgebieden.

Wat zit er in het uurtarief

Het uurtarief is all-in. Daarin zitten:

  • het brutoloon van de professional
  • vakantiegeld en vakantiedagen
  • pensioenpremie
  • werkgeverslasten en sociale premies
  • doorbetaling bij ziekte
  • verzekeringen en aansprakelijkheid
  • begeleiding vanuit New Data
  • werving, selectie en administratie

Er komen geen kosten bij: geen bemiddelingsfee en geen opstartkosten.

Wilt u hem later in dienst nemen?

Dat kan, en het kost u niets extra. Bij DetaVast spreekt u vooraf een aantal uren af (vanaf 1.200, ongeveer zeven maanden fulltime) en zodra dat bereikt is neemt u de professional kosteloos over.

Geen overnamefee, geen afkoopsom, geen gedoe.

Verder voor organisaties