Veertien verhalen met naam en sector.

Ja, het idee is ontstaan na een netwerkbijeenkomst. Daar schetste een futurist wat AI voor ons vakgebied zou gaan betekenen.

En hij gaf aan van: ja, het is niet alleen zo dat het werk iets gaat veranderen. Maar het gaat zelfs op het niveau zijn dat rollen ook echt binnen jullie organisatie gaan veranderen.

Het is nu zo’n snel rijdende trein, die ontwikkelingen met AI. Als je er nu niet op instapt dan mis je het.

Dus van daaruit is ook het idee van Chef AI geboren, en ook de samenwerking met DataStudent.

Ja, daar hebben we de afgelopen tijd flink aan gewerkt, rondom een heldere visie op AI.

En aan de ene kant zien we veel kansen: om bijvoorbeeld informatie sneller te verwerken, om scherpere analyses te maken, en ook om repetitief werk slimmer en beter uit te voeren.

En aan de andere kant zien we ook wel dat ons werk wel echt mensenwerk is. Dus AI snapt geen persoonlijke context, kan soms ook verkeerde morele standpunten innemen. En het draagt ook geen verantwoordelijkheid over het project.

Dus daarin zeggen we wel van: wij als actieonderzoekers en organisatieadviseurs dragen altijd de verantwoordelijkheid over de keuzes die gemaakt worden binnen het project. En bij uitstek ook het eindresultaat.

Ja, stilstand is eigenlijk geen optie. Want wat we zien bij organisaties die niet meegaan met de ontwikkelingen: daarin gaan medewerkers zelf aan de slag, op hun eigen houtje, met AI. En dat brengt risico’s met zich mee. In de eerste plaats op het gebied van dataveiligheid.

En dat is ook wel de reden waarom we zoiets hebben van: we moeten hier als organisatie echt op inzetten. En daarin ook de samenwerking met DataStudent opzoeken.

En daarnaast zien we een kans voor AI als sparringpartner. Je kunt AI eigenlijk 24/7 gebruiken om je projectplannen mee te bespreken. En op die manier kun je aannames toetsen, en wordt het projectplan uiteindelijk beter. En het werkt ook voor jezelf verlichtend.